TA的每日心情 | 开心 2024-3-20 09:36 |
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签到天数: 2 天 连续签到: 1 天 [LV.1]初来乍到
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发表于 2022-4-28 12:18:27
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来自 中国北京
1. “搬运路径设计不在考虑范围”主要指的是原材料仓(含半成品中转仓、包材仓)到线头物料暂放区、堆栈成品到成品仓者两段“车间外的搬运路径”,赛题中没有提供各仓库的位置,所以不用进行路径设计
2.赛题中的背景介绍部分有说明“各个班组都有专职的物流员,主要负责出入各车间的物料、半成品、成品的‘领取-搬运-放置’,也就是把从仓库领取的物料和半成品放置在各班组的物料暂放区,成品栈板送到成品仓入库。生产过程中,生产线/班组加工工站的物料供应补给由产线/班组自行安排”。也就是物料补充可以是线长协助补料,也可以是作业人员自行补料,甚至可以把暂放区的物料随意放在自己工位附近方便自己取用……,就是现场没有具体要求,谁有空谁做,这些内容是否合理?是否有价值?是否需要调整?我们的题目是改造设计智能产线,凡是有问题的地方不论是甲方提出的还是自己发现的都可以进行调整优化
3. “一人身兼多职”主要指的是多个工作时间可以错开的岗位,而不是两个需要同时工作的岗位相互之间有干扰,这个是需要在决赛阶段要考虑的问题,需要自行设计一下各个人员在不同时段的分工内容(设计好脚本和分工),不要手忙脚乱,初赛方案设计阶段可以按不同的角色进行安排
4. 在制造企业里有专门的岗位会根据运输货柜(或车厢)的情况设计装柜,栈板上的成品摆放方式等方案,一般栈板的高度需要控制在1.3~1.5米的高度,这样符合安全生产和提升货柜的使用率等主要需求,现场的管理者一般就是拿这些标准直接使用,所以不用考虑栈板上成品的数量问题,也不用考虑是否要变更的问题
如果是担心实操环节购买练习材料的数量的话,可以购买3~5个做练习使用即可
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